行业案例

black;火影Online;用万花筒写轮眼看TAPD

扫一扫分享此案例

火影Online，是腾讯公司推出的第一款火影游戏，推出后即受到火影粉丝的热捧，曾经荣获多项公司级大奖以及业内奖项。之后简称为火影OL。游戏官网地址为：http://huoying.qq.com
 
![图片描述](/tfl/captures/2016-09/tapd_20036711_base64_1474360097_55.png)

##  !!#2f58b8 火影团队与TAPD!!

### __需求管理与TAPD__ 
火影Online团队的研发节奏为周更模式，每周四固定时间发布版本。产品开发是以需求驱动，不管是大系统还是周版本的功能，无论大小，都必须提需求单。简单来说就是：开发接到需求单才开发。
火影OL正是通过TAPD对需求单进行管理的。而这种管理在开发前期就已经启动了。具体表现为，我们有一个需求池（我们叫临时迭代，如下图），用于放置已经确认了内容但还没有排期开发的需求。火影OL每周的版本需求（之后简称为周版本）就定期从这个需求池里面整理并归纳。
 
![图片描述](/tfl/captures/2016-09/tapd_20036711_base64_1474360132_82.png)

再次提醒广大工程狮和程序猿们，需求这东西口说无凭，一定要有需求单。程序生存法则说得好：不要相信策划。
 
 
 
 
### __开发过程与TAPD__ 
如前所述，火影OL中的所有功能都是通过需求来体现的，需求的生命的周期大体分为“提需求->实现需求->测试需求->完成”这样几个阶段。而通常来说，这些阶段是通过需求状态来体现的。具体到火影OL中，一个需求大致要经过这样几个状态：
<br  />
 __规划 -> 开发 -> 验收 -> 转测试 -> 完成 -> 发布__ 
<br  />
 __规划__ ：从 __!!#2f58b8 需求池!!__ 中提取出具体的需求。
 __开发__ ：程序GG们根据 __!!#2f58b8 需求单!!__ 的描述实现其功能。
 __验收__ ：需求负责人（一般来说是策划/运营） __!!#2f58b8 验收!!__ 已开发完成的需求。
 __转测试__ ：测试同学根据 __!!#2f58b8 需求单!!__ 来进行测试和发现其中存在的bug。
 __完成__ ：测试通过，相关 __!!#2f58b8 bug已经解决!!__ 。
 __发布__ ：将 __!!#2f58b8 需求单!!__ 中所描述的功能发布到外网。
 
补充一下，这些状态只是描述了需求的几个必经之路，具体对应到项目中，需求状态可能会比以上更复杂。比如在火影OL中，需求状态有如下这些：

![图片描述](/tfl/captures/2016-09/tapd_20036711_base64_1474360327_27.png)

注意到了吗？以上所有步骤都和TAPD有关。什么你没看到有什么关联？再看一下那些高亮加粗的文字吧。什么？你还是看不明白？建议还是读一读《唐诗三百首》吧。
 
 
 
 
###__其他相关环节__ 
除了基础的需求和bug等，项目中与TAPD相结合的例子还有很多，这里举几个火影OL中的例子。
一个是大版本。我们对大版本的定义是，一个系统的开发量较大，需要从周版本里面拆出来，在分支上进行开发，到了完成之后再合入周版本，那么我们将这个单独拆出去的版本称为大版本。火影OL在同一时间，一般都会有一个周版本和一个大版本并行开发，而这些版本都是通过TPAD来进行管理的。
 
还有就是体验会。火影OL会在每周组织大家一起体验将于下周外发的需求。会后总结的优化内容就会被提成优化需求单。注意是优化需求单，而不是在原需求上改，因为那些需求已经转测试了，有可能测试同学已经测试完毕了，所以后续再有修改的话，提新的优化需求就是一个较好的方案，如下图所示。

![图片描述](/tfl/captures/2016-09/tapd_20036711_base64_1474360392_51.png)

##  !!#2f58b8 PM有话说!!

以上内容只能算是蜻蜓点水，提及的只是火影OL项目中常见的内容。从PM的角度而言，还有一些心得可以分享给大家。
首先，项目管理是一门艺术，你可以借助TAPD将心中的计划付诸实践，并允许自己在这个过程中随时发现问题并做出改变。
其次，没有最好的流程，只有合适的流程。这意味着，适合团队A的流程未必适合团队B。所以你要根据自己项目的实际情况来量体裁衣。经验这东西可以借鉴，但是不可以生搬硬套。
再者，要相信团队。你使用的是TAPD，然而解决具体问题的是人。你需要尽早了解和磨合你的团队，以发挥出团队最大的潜力。没有团队是完美的，所以你需要时刻关注和解决大家的需求，说不定在他们效率不佳的时候一点零食和点心就能解决问题，谁知道呢。
最后，是有一颗拥抱变化的心。不要害怕未知和改变，因为它正是我们生活的一部分，不知道的才是最令人期待的，不是吗？

<br  />

敏捷协作，助力团队效率提升

免费开通

产品

项目协作轻协作智能协作助手安全保障

解决方案

研发全流程管理需求管理敏捷项目管理缺陷管理通用项目管理游戏研发管理

开放生态

开放平台

友情链接

腾讯乐享工蜂Git 企业微信腾讯企点腾讯云 CoDesign 腾讯问卷

服务与支持

客户服务合作伙伴新闻资讯帮助中心

95716

support@tapd.cn

TAPD 服务协议 TAPD AI 助手服务协议帮助中心反馈建议 TAPD 隐私政策