我们可以做
需求收集
需求分析与分类
需求优先级排序
实现与验证
发现需求
发现需求可以从市场分析、用户调研、竞品分析和团队头脑风暴四个角度进行，以形成初步的产品可选方案及需求功能点，并通过TAPD进行需求的创建与管理。
需求分析与分类
需求分析四个步骤为明确对方诉求、挖掘真实需求、提供解决方案和分析验证，需全面挖掘用户角色并整理角色关系，绘制业务流程图，按系统单元划分需求并进行分类管理。
需求优先级排序
通过提炼和分析需求，我们可以确定需求全貌并转换为功能点，然后根据MoSCoW法则和项目战略目标对需求优先级进行标记。
在定义优先级时，需要考虑用户价值、流程图核心关键路径、需求之间的依赖性和技术复杂度等因素。
实现与验证
细分需求拆分子工作项，并分配给对应负责的成员，同时根据业务制定的工作流程，进行实现与验证。
