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行业案例
black;乐逗游戏;拥抱变化,敏捷尽在TAPD
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乐逗游戏是深圳创梦天地科技有限公司旗下运营的游戏中心,亦是国内领先的正版手机游戏发行商。自成立以来,一直致力于移动互联网跨平台游戏产品研发和发行,努力为中国用户提供更高品质的游戏。 公司在随着手游市场的崛起在迅速发展,从一开始几人的小作坊,发展到现在已经有700多人了,其中研发团队人数占到了总人数的1/2以上。人数膨胀、项目增多,争抢资源、版本delay、沟通困难、需求混乱等各种问题逐渐暴露出来,项目的管理问题已经刻不容缓。TAPD很好地帮我们解决了这个问题。 ## !!#2f58b8 需求管理!! 需求管理是研发过程中的重要一环。早期通过excel整理,邮件传递需求的方式,已经远远不能适应当前状况下敏捷开发的快速迭代节奏。 通过TAPD的需求池,我们对项目需求做统一管理,真正实现了项目需求的透明化。每一个迭代的需求,都是由产品经理、测试人员、开发人员等共同决定,使每个迭代内的需求都真正的传达到具体的个人,在需求层面对风险进行有效的把控。  ## !!#2f58b8 缺陷管理!! 测试过程中,测试人员会提交大量的缺陷,多个迭代之间的缺陷可能会同时存在。TAPD可将缺陷与迭代和需求直接挂钩,从缺陷对应到迭代和需求,直观地展示出该需求开发的质量以及当前迭代的整体质量情况,对于产品经理进行项目把控和人员能力评估有直接帮助。 ## !!#2f58b8 进度管理!! 项目的完成度是产品经理关注的重要方面,TAPD在迭代中通过百分比的方式直观的展示项目进度,同时提供了树形菜单查看具体的需求内容,项目完成情况一览无遗。  故事墙的卡片展示,也直观地体现了迭代内的完成进度,哪些已完成,哪些未完成,一目了然。  ## !!#2f58b8 功能模块定制化!! 公司的项目有大有小,在实际使用过程中,我们根据项目的大小不同,使用不同的TAPD功能。对于团队人数较多的项目,我们会分解需求到任务,使用敏捷全生命周期项目管理。  对于普通的中小型团队,我们会使用轻量级的敏捷项目管理。  在使用过程中,我们会根据项目的实际情况定制化地修改TAPD模板,使TAPD成为项目团队协作的润滑剂。