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black;云集微店;TAPD，帮助云集迭代更敏捷

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云集微店是一家社交零售平台，它放眼全球品牌，深耕供应链，建立全球精品超市，为消费者提供物美价优的商品，同时通过云端的方式，将优质商品提供给个人创业者，为他们提供物流、服务、营销、IT、培训服务，帮助他们轻松进行个人创业。云集微店于2015年5月上线，目前已是一家月销售近4.5亿元的新锐社交电商。

业绩的激增，对云集研发近90人的团队提出了更高的挑战。如何满足越来越多的业务需求，如何更快地迭代，如何抗住流量的爆发，业务先还是优化先等等问题，成了产品研发争论的焦点。归根结底，就是研发版本的规划、进度的跟进问题。

为了解决问题，首先我们要有一个管理迭代跟踪进度的好工具。2016年7月19日我们正式启用了TAPD。

##  !!#2f58b8 使用TAPD前的我们!! 
2016年3月之前，没有正规的版本规划，产品出多少需求，研发就做多少，代码写完测试完便发版。每个版本发布的内容都没有记录。

2016年4月至2016年7月，需求多了研发团队壮大了，开始用excel管理版本与进度，却常常出现临时插需求，研发进度不更新，技术优化不能排期等状况。

##  !!#2f58b8 现在的我们!! 
###需求清晰可见

经过多次试验，定下两周一个迭代的基调。产品设计完的需求直接移入到待技术评审排期需求池，一是跟踪需求进度，查看下个迭代需求有多少；二是研发不再受设计中未就绪需求干扰。

![图片描述](/tfl/pictures/201705/tapd_20106291_1493902683_52.png)

###前端后台各自独立推进
前端后台都有各自资源短板，某些需求前端工作量多，某些需求后台工作量大，如果同时排期会出现一方等另一方的状况，浪费了资源。尽量后台先行，前端有资源才推进。所以前后端单独排期更为合理。

![图片描述](/tfl/pictures/201705/tapd_20106291_1493902699_13.png)

###业务需求与技术优化并重
业务的发展，流量的爆发，一次又一次把系统推向崩溃的边缘。为此，技术优化也提上日程，赶业务同时也要赶优化。业务需求和技术优化都有对应的需求池，共同商量优先级。

![图片描述](/tfl/pictures/201705/tapd_20106291_1493902706_50.png)

###重要业务单独迭代
有些重要业务，比如电商的双十一，为了能尽快上线，我们会集中资源，成立虚拟团队，单独迭代，以方便了解研发进度。

![图片描述](/tfl/pictures/201705/tapd_20106291_1493902710_90.png)

在云集研发团队，引进TAPD，目前更多的是为了管理迭代、任务分配、查看进度。需求管理、bug关联需求等TAPD其它功能，我们也将陆续尝试。相信TAPD会帮助云集持续优化，更加敏捷！

__附上云集研发团队的部分小云鸡们：__

![图片描述](/tfl/pictures/201705/tapd_20106291_1493902716_23.png)