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black;小马立行;车联网拥抱TAPD

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小马立行作为国内车联网领先品牌，是一家布局汽车互联网智能化，推行人、车、服务间连接价值的科技公司。产品涉及汽车TSP核心系统设计、人际交互方式、车辆智能化控制、汽车OES电商及国内汽车文化及社交群体。目前已为多家主机厂提供车上娱乐、智慧控车、厂家运营等多方面需求的解决方案。

小马立行的日常迭代中，需要在单周版本的迭代节奏下，同时兼顾随时可能介入的大客户需求。 __在多项目并行的情况下，小马立行正是借助TAPD管理项目使整个团队的工作平稳有效起来。__

##  !!#2f58b8 定制工作流，协调团队节奏!!

一个需求从产生到完成，要经历从产品人员到设计，再到开发，最后转给测试的过程。尤其在多项目并行的情况下，整个需求的流转跟踪和追溯就变得十分重要。

TAPD提供的自定义模板功能，使得需求在整个团队中有序的处理并且流转下去。并且需求对应到个人的方式使得每个阶段、每个问题都有相应的人去支持和处理。

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##  !!#2f58b8 版本管理，强化分类作用!! 
一周的迭代周期决定了整个项目组必须要保证每个环节都要流畅进行。这就要求整个项目组的需求必须提前于开发一到两个版本。

使用TAPD后，产品经理通过确认场景、功能、交互以及文档最终敲定需求。然后将产出的需求放入需求池。当需求被安排进相应版本，分类流转到确认需求。整个需求的状态流转和版本管理可以有序的进行。

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![图片描述](/tfl/pictures/201706/tapd_20106291_1496930947_3.png)

##  !!#2f58b8 项目跟踪，及时发现问题!! 
需求在执行时，一方面需要追踪需求的完成进度，另一方面需要及时发现需求完成过程中的潜在问题防止项目逾期，但传统的管理模式不仅繁琐而且不准确。

现在，团队相关责任人可以通过发布计划里的进度图以及报表功能辅助追踪项目近况，直观判断项目进展，了解需求及缺陷不同状态下分布。

![图片描述](/tfl/pictures/201706/tapd_20106291_1496930954_55.png)

小马立行不断尝试TAPD更多用法，持续优化自身的管理及协同工作方法，现在团队的协作已经完全离不开TAPD。 __无论团队大小，在TAPD上总能适合自身的团队协作方案。期待TAPD能为我们带来更多的惊喜！__