行业案例

black;脸萌;TAPD助力Faceu打造最“萌”敏捷团队

扫一扫分享此案例

从脸萌到Faceu，在打造最萌最in的产品同时，我们也致力于缔造一支最“萌”敏捷团队。Faceu诞生于2015年9月，近两年时间过去，随着用户量级的不断井喷、团队和业务规模的扩大，团队的协作方式也跟我们的产品和用户一起在成长。
 在2016年5月，我们引入了TAPD，一年多的“蜜月期”过去，对Faceu的APP团队来说，TAPD已经成为团队协作最好的“助攻”。

## !!#2f58b8 需求管理 - 协作起点，效率第一!! 
 
作为一款以年轻人为主要用户群的APP产品，Faceu自然而然地需要快速响应市场变化和热点，以最快的速度和最棒的体验，为用户提供更新鲜更热门的体验，而这对于需求管理就提出了更高的要求。
 
然而在早期，对于多项目、多业务线、多小组的团队来说，需求管理一直是一个不小的痛点。 __传统的文档管理无法做到良好的信息同步和进度跟踪，协作效率低；一般的协作工具对于文档编辑和更新维护的支持往往又非常有限。__ 慢慢的越来越多需求不同步、进度不可控的情况出现，给拥抱变化的团队带来了不小的麻烦。

![图片描述](/tfl/pictures/201801/tapd_20106291_1516674184_20.png)

引入TAPD后，我们采用了敏捷中Story的理念，从产品经理有了一个场景、idea开始，就可以开始记录在TAPD，进入需求池，开始“需求之旅”。 __TAPD对于文档编辑的丰富拓展，让产品经理能通过文本标识、层级化排版和附件补充，更细致到位地表达需求细节。__ 
 
同时，靠谱、定位高亮的修改历史记录， __既能让需求干系人更简单快速的了解变更，及时响应和调整，也能让产品经理和团队在需求变更历史上追溯，自我总结更高效的需求规划方式。__ 同时多个项目/需求小组的需求也可以在同一平台多层级、多模块同步管理，需求管理的效率有了质的改变！

## !!#2f58b8 迭代管理 - 节奏决定速度!! 
 
互联网产品注重及时响应和快速的自我迭代，TAPD则提供了完善而聚焦的迭代管理方式。随着业务线扩展，繁复的甘特图、文档已经很难从整体框架来管理多业务线的迭代内容和进度，也很难做到团队层面的信息同步、在线共同维护。

![图片描述](/tfl/pictures/201801/tapd_20106291_1516674195_59.png)

通过TAPD的“迭代”，每一个项目成员都能非常快捷、直观地了解每个sprint的迭代目标、需求范围、开发进度和质量情况。TAPD作为项目团队共用的工作台，通过信息统计和分类、任务分发，减少了团队的重复沟通成本，也为迭代回顾提供更多精细化、量化信息。

## !!#2f58b8 看板/故事墙管理 - 可视化故事地图!! 
 
“看板”作为互联网项目管理最流行实用的管理工具之一，在TAPD得到了更多样的体现和规划。
 
对于大型项目的迭代规划和人员/资源进度，我们会使用 __故事墙__ 来将项目状态可视化管理；对于轻量级专项，我们则会使用更简洁的 __看板__ 来做阶段性进度同步。摆脱了信息不透明的“瞎忙”状态，可视化进度让每个人都能对项目进度直接负责！

![图片描述](/tfl/pictures/201801/tapd_20106291_1516674201_62.png)

## !!#2f58b8 项目Wiki – 持续改进，知识管理就是财富!! 
 
要打造一支持续改进的最“萌”敏捷团队，知识管理与沉淀必不可少。随着团队成员激增，新人在接手工作时常常一脸懵逼，新项目启动也不时会重踩过往的“坑”。
 
引入TAPD后，Faceu团队会将内部总结、流程规范、模板文档、团队资料等集中使用 __TAPD Wiki__ 来管理，更好的为内部团队的持续改进和新人培养、知识沉淀来服务，团队也更有凝聚力和战斗力了！

![图片描述](/tfl/pictures/201801/tapd_20106291_1516674207_24.png)

## !!#2f58b8 工作流和协作拓展 - 个性化，更高效!! 
 
在个性化越来越强、迭代越来越快的互联网时代，团队协作和项目管理工具又怎能一成不变、一劳永逸呢？随着不同项目组、职能组的工作内容的逐渐独立，采用统一的线上工作流流转，已经给团队带来了很大的额外学习、迁移和操作成本，对工作流本身的一再叠加和修改也让协作环境越来越“重”，这恰恰违背了敏捷协作的初衷。

![图片描述](/tfl/pictures/201801/tapd_20106291_1516674216_15.png)

引入TAPD后，我们不仅能对不同的业务类型、项目组别、职能小组和需求类型，赋予最契合的工作流设定， __做到线上工作流是实际工作流的优化和集中体现，更可以在团队工作流上不断自我迭代和持续改进，项目流程成了实际可见、可视化的“内部产品”__ ，而项目经理则兼任了这一内部产品的产品经理，负责为项目团队核心用户来定制和不断优化、推进内部体验和效率。

## !!#2f58b8 我们的目标 – 热血、有爱、靠谱、用户使命感!! 
 
一年时间过去，Faceu团队已经跟TAPD一起，完成了团队内部的一轮“迭代”。
 
在未来，TAPD将会继续在团队面临更多挑战时，提供最佳“助攻”，担任我们的“线上小管家“；
 
在未来，Faceu团队将从 __项目管理工具化、自动化、数据驱动、持续改进__ 等方面继续发力，而TAPD则将成为团队协作最“亲密”的搭档，共同炼就更热血、有爱、靠谱、最贴近用户的产品和团队！

敏捷协作，助力团队效率提升

免费开通

产品

项目协作轻协作智能协作助手安全保障

解决方案

研发全流程管理需求管理敏捷项目管理缺陷管理通用项目管理游戏研发管理

开放生态

开放平台

友情链接

腾讯乐享工蜂Git 企业微信腾讯企点腾讯云 CoDesign 腾讯问卷

服务与支持

客户服务合作伙伴帮助中心

95716

support@tapd.cn

TAPD 服务协议 TAPD AI 助手服务协议帮助中心反馈建议 TAPD 隐私政策